———————————————— 开篇语 ————————————————
在紫荆-玛丽伍德大学数字时代领航人才EMBA项目中，学员们来自不同行业、不同领域，有着丰富的背景和经验，他们的分享将为你开启全新的思维方式和商业洞察力，加入EMBA项目，你也将成为众多商企领袖中的一员。
黄倩
宁波特艾科机械设计有限公司
人力资源顾问
企业培训发展负责人
紫荆教育-玛丽伍德大学
数字时代领航人才EMBA项目新学员
/ 壹 /
释放人才“磁吸”：work life balance
黄倩女士在企业内训现场倾情讲解
黄倩女士称，沟通的过程是在博弈中寻求认同，过往的工作经历让她积累了很多与人打交道的技巧，也更加关注不同环境下人才的成长。比如说，外资企业和民营企业在对人才发展的土壤培育上是明显不同的。民营企业注重实干，提倡效率和直接价值体现，围绕事和人情关系开展工作；而外资企业注重“以人为本”，关注内驱力和可持续，围绕人和规范流程开展工作。随着如今00后卷起的一股犀利而清新的“职场新画风”，势必要求企业家们重新审视企业与员工之间的关系，做好有效的沟通。
黄倩女士在紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目开学典礼现场
作为资深的企业人力资源顾问和内训师，黄倩女士称，企业不仅需要建立一个人才培养的 “黄埔军校” ，更需要关注人才的发展和技能的提升，提高员工敬业度，实现 work life balance，这样才能做到人才的可持续和企业的可持续。
“利润最高的商品是人才，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”
EMBA新生人物访谈
/ 贰 /
向上的力量：当下的你如何成为未来人才？
- 数字时代，如何构筑人才优势？
黄倩女士称，大部分企业都在开展不同规模程度的数字化项目，但很多项目收效甚微，并未达到相应的ROI目标。没有效率和效果的数字化项目是不可取的。站在人力资源管理的角度，我也非常建议企业高管都能来参加EMBA的课程。通过攻读EMBA课程可以获得正确的引导，清楚认知并预判你所正在孵化的数字化项目最终能否创造价值，如果不能，那么缺失在哪个环节、挖掘到问题所在，这样的项目才会行之有效。这些都是在紫荆-玛丽伍德大学EMBA课程中引领我们去深思的地方。
被授予 Prosci® Certified Change Practitioner
- 高端候选人，有哪些核心需求？
黄倩女士谈到，对于高端候选人，吸引他们的动力已不是简单的薪资福利等底层条件，而是需要提供能满足其尊重的需要，甚至是自我实现的需要，正如马斯洛需求层次理论中的第四、五阶。高端候选人目标明确，责任感较强，愿意承担适当的风险，有权利需求。那么就交给他一个团队或某项专业且无可替代的工作，使其充分发挥个人潜能，领导只在被需要的时候提供必要支持和指导以确保目标的达成即可。
黄倩女士在“领导力提升”主题的workshop
- 企业管理者，如何带好一个团队？
黄倩女士在访谈中向我们分享，企业就好比一架飞机，由三个引擎驱动：市场驱动、创新驱动和领导力驱动。在过去的30多年，中国大多数企业的发展主要以来第一个引擎——市场需求。但在技术创新导向的新时代，今天的商业环境已经进入高品质、个性化和敏捷快速相对应的指数级发展时代。企业发展的驱动正在从外部市场驱动转向内生的创新驱动和领导力驱动，而根本是领导力驱动。
打造领导力驱动型公司才能实现从优秀到卓越。各层级管理者的能力与岗位相匹配则尤为重要。“赶鸭子上架”“事必躬亲”“踢皮球”等均是管理者日常工作中屡见不鲜的问题点所在。一位好的管理者需要从领导技能、时间管理、工作理念三方面厘清目前所处管理阶段的角色。
● 工作理念——建立工作价值观，让工作聚焦重点，建立边界感。
● 领导技能——培养职务所需的胜任力，提升领导力，做好管理角色而不是个人贡献者。
● 时间管理——重新分配时间精力资源，决定如何高效工作，充分授权关注绩效结果。
对于团队成员，要因人而异充分发挥成员的优势，打破“木桶理论”的思维定势，建立多元化的优势团队。即使存在短板，也应像“盲人背瘸子”的故事一样，挖掘出最佳贡献组合，巧妙绕过短板。
黄倩女士在讲解关于“领导力提升的方法”
- 未来人才最需要的核心素养？
提到未来人才的核心素养时，黄倩女士讲述道，未来的人才拼的是创新创业能力，创新的想法难能可贵，未来的员工也许自身并不具备雄厚的资金或者实力，但他们会把想法通过寻找企业主合作的方式实现挂靠。还有就是吸纳的能力，未来的人才需要积极搜寻周围所有对他有利的资源，包括才干和创意。最为重要的是，未来的人才必须具备持续学习的能力，这是一种重构的能力，在不断创建与不断打破中重构，生生不息，源远流长。
创新创业是一种势能
海纳百川是一种肚量
持续学习是一种远见
EMBA新生人物访谈
/ 叁 /
加入紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目
黄倩女士谈到，参加紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目，期待可以“回炉重塑”，因为我们会有很多如散落的珍珠一般的管理经验和深层体悟，希望找到一根线，把这些珍珠都串联起来，打造成一个出彩的精品。像冯云霞老师的《管理沟通》课程中的横纵向沟通技巧及DISC测试工具，还有Dr. Chris Speicher教授的《设计思维与管理创新》课程中的方法论及各种实践指导，在我们日常工作中都是一直在不同场景中发生，但缺乏系统性的梳理和总结。
“紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目颠覆了传统的学习模式，以中方课与美方课相互结合的方式，让学员们打开全新的视角。课程体系设计非常科学，而且贴合实际工作场景，让学员们快速地学以致用。”
因长期服务于外资企业，黄倩女士坦言非常喜欢并享受美方课这种脱离了教条和刻板的教授方式，以项目形式进行讨论，要求学员们发挥主观能动性，对项目进行调研挖掘机会，整理和定义需求，进行项目可行性分析等，启发组员们群策群力头脑风暴将一些“看似不可能”或“无疾而终”的创想转化落地。这与她在日常工作中接触到的欧美人的工作方式非常契合，引人深思，虽有难度，但乐在其中。
黄倩女士的生活照
另外，加入紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目，免联考也是吸引黄倩女士非常重要的一点。她表示，对于时间精力有限的我们，免联考可以满足在职人员的学习需求，不必过多耗费时间在联考模式下强制要求的非相关专业考试上，以更加快捷高效的途径聚焦所期望的深入学习和提升上。同时，免联考模式的继续教育近些年在国内也是日益增长的学习趋势，并在国际上也是认可度较高的教育模式。
黄倩女士称：“希望在这段学习之旅中不断丰富和更新知识，广交朋友，积累人脉，也期待未来紫荆-玛丽伍德大学EMBA项目能够在上海乃至华东地区开启更多线下交流的机会，这样人与人的联结感会更强，师生可以见面交流，同学可以现场探讨分享。如果有更多精彩的活动我一定会去支持和奔赴。”
